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关于麦佳

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集团过程

 
  • 2017

    立异三农新模式,助力脱贫攻坚战

    企业与近千户贫困户签署帮扶脱贫条约,率领贫困户年内脱贫,实现年内新蔡完整脱贫。 麦佳公司创立主食产业化,建立麦佳品牌,完美标准企业体系建立,建立万亩良田农业基地,针对客户需求抢滩食粮商业全球市场,放慢农超连锁超市乡村“储粮卡”推行开展,尽力买通从田间到餐桌的全产业链的大农业,立异三农新模式,只为三农谋福祉,为公司上市做好统统筹办,实现公司计谋开展目的。
  • 2016

    开展定单农业,施行互联网+,鞭策农人增收、失业

    为放慢农业产业化历程,使农业减产、农人增收,我公司曾经与3万多户农人签署了小麦栽种条约,开展定单农业10万余亩,安设乡村充裕劳动力600多人失业。新建的馒头、面条消费项目,可供给岗亭1500多个,使农人增收3000万元以上,对本地经济发展具有严重鞭策感化。成立的麦佳农超连锁超市,终年深入开展“两代一换”业务,展开的麦佳“麦佳食粮银行储粮卡”互联网+业务,进一步便利广阔农人,增进农人增收。新萄亰网址
  • 2015

    食粮商业业务开展疾速,计划并施行现代农业科技园

    麦佳公司计划麦佳现代农业科技园,并与6月份开端开工建立、省财政厅参股食物公司,对公司将来的发展战略赐与高度评价。同年食粮商业业务开展疾速,小麦商业逾额完成年头方案目的(贸易额5亿人民币)。
  • 2014

    开启O2O电商模式,建立电商平台,扩大贩卖渠道和业务

    麦佳公司建立电商平台(麦佳商城),开启公司O2O电商模式。借助互联网进一步扩大公司贩卖渠道和业务,同时也增强了公司信息化建立和管理水平。
  • 2012

    承接当局项目,引进先进技术,拓展消费范围,企业综合实力与品牌知名度大幅提拔

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    冷鲜主食馒头、面条消费项目成为《河南省主食财产发展规划》的试点项目。在政府部门主导下,河南麦佳食品有限公司和郑州多福多食品有限公司配合施行该项目。为此,麦佳公司新建并投产了第三代馒头生产线二条,消费加工冷鲜主食馒头,该消费装备接纳国际最先辈的智能仿手工消费装备及加工工艺,可实现日产馒头300万个。产物包罗主食馒头、花色馒头、功用馒头、营养馒头等系列。企业始终对峙“质量是生命,信誉是第一”的企业运营理念,实施全面质量管理,订定了严厉的生产流程轨制和品格管理制度,层层严把质量关,真正把“麦佳食物”做成定心食物、安康食物。
  • 2011

    计谋调解,产业链愈加完美

    麦佳公司实现年销售额10889万元,总资产达7340万元。同年董事长张志良师长教师订定了麦佳公司将来几年发展战略:在现有的食粮仓储、面粉加工的基础上进一步耽误财产链条,起首按照社会的开展和百姓生活水平的提高,研讨主食产业化的开展项目,其次对原有各直销处停止门店晋级,建立河南麦佳农超连锁超市。使公司成为一家集小麦栽种、食粮仓储、面粉加工和贩卖、食物加工、连锁超市运营于一体的“农业产业化省重点龙头企业”,实现公司“以农为本,支农惠农”的企业宗旨。
  • 2010

    麦佳施行标准化管理,品牌化运营

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  • 2006

    麦佳食物 经由过程QS考核开端消费加工馒头粉

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  • 2005

    麦佳食品有限公司建立

    正式成立河南麦佳食品有限公司,注册资金5000万元。公司为提高产物焦点竞争力,开端停止特一粉加工。特一粉是小麦最焦点的位置磨出的面粉,口感好,营养丰硕,并有利于消化。麦佳公司按照特一粉的品格特性,经由过程对市场调查并搜集市场粉样,对消费装备和生产工艺调解,停止新产品研发,消费出了比力契合市场需求的产物,胜利建立了麦佳面粉的品牌形象。
  • 2001

    张志良接收麦佳制粉,企业规模强大

    张志良师长教师接收作坊的消费和管理,为了更进一步扩大范围,张志良师长教师租赁本地一个曾经接近停业的面粉厂,在原有基础上进一步优化消费工艺流程,提高生产技术,规范化管理企业,胜利地把一个接近停业的面粉厂,开展成为本地出名民营企业,动员了当地失业和经济的开展,并为公司进一步开展打下坚固根底。 麦佳公司颠末几年的运营和管理,经由过程与广东、福建、上海等北方大型食物深加工企业交换与协作,积聚了必然的资金优势和技术优势,开端改变原有的运营模式,向着食粮深加工范畴迈进。
  • 1985

    麦佳制粉建立

    由张洪涛师长教师筹建河南麦佳制粉有限公司,接纳传统的加工模式,在运营中逐步扩大范围。

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